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Acabe com as suas esperanças e descubra o verdadeiro significado do sucesso com Villela da Matta

Villela da Matta é fundador e presidente da Sociedade Brasileira de Coaching e presidente da SBCoaching Corporate. Um dos maiores especialistas em business coaching do país, Villela da Matta atuou em organizações como Mercedes-Benz e Deutsche Telekom. Ele participou da formação de mais de 20 mil coaches em mais de uma década de trabalho dedicado ao desenvolvimento do potencial humano.  É o primeiro master coach do Brasil, publicando os títulos: “Estratégias Avançadas de Vendas” e “Engajamento Total”.

Villella é mais um entrevistado do canal Turnaround de Edgar Ueda. Neste bate-papo ele dá dicas valiosas sobre o verdadeiro significado do sucesso e também alerta: “acabe com as suas esperanças”. Entenda tudo isso no texto abaixo ou assistindo a sua entrevista.

Edgar Ueda: Quais seriam as características de pessoas de sucesso no seu modo de enxergar as coisas?

Vilella da Matta: Para falar de características de sucesso você precisa definir o que é se tornar bem-sucedido. Essa é uma palavra extremamente subjetiva que pode significar diversas coisas para diversas pessoas. Descobri que sucesso fundamentalmente é você estar evoluindo e crescendo em todas as áreas da vida. Relacionamento, saúde, espiritualidade, carreira, finanças. Isso significa que qualquer um pode se tornar bem-sucedido. Sucesso não é um ponto de chegada, ele é um caminho. Sucesso não pode ser confundido com um prêmio. Você pode se sentir um fracassado por parar de crescer e evoluir em todas as áreas da vida. Isso é a busca da supremacia. Não basta você ser bem-sucedido em uma área da vida. O sucesso está relacionado com a evolução constante em todas as áreas da vida. É por isso que apenas 1% da população realmente se enquadra no grupo de pessoas, que são bem sucedidas, extremamente realizadas. Não tem nada a ver com o tamanho da conquista. Tem a ver com o tamanho constante da evolução. Pessoas bem-sucedidas têm esse princípio de vida que é ter um equilíbrio na vida para que todas as áreas possam estar crescendo evoluindo.

Edgar Ueda: Você trabalha com desenvolvimento humano, transformação de alta performance. Nós temos uma tendência a ficar numa zona de conforto. Em termos de virada o que é fundamental na vida das pessoas?

Villela da Matta: A zona de conforto é uma zona boa. Eu adoro a zona de conforto, é um lugar quentinho, é gostoso. Nós buscamos e queremos ter a zona de conforto. O problema é quando a zona de conforto interage diretamente com a sua evolução e o seu crescimento e na verdade estamos falando de um hábito muito forte que é a procrastinação. Aí sim a zona de conforto é ruim. Quando você entende que precisa fazer alguma coisa para a sua vida ser melhor e você não está fazendo determinada coisa. Então não chamo isso de zona de conforto e sim zona de estagnação, uma zona de desesperança. Pessoas que não conseguem usualmente fazer aquilo que tem que ser feito, já entraram numa zona de desesperança e não conseguem acreditar mais que o futuro delas pode ser melhor.

Edgar Ueda: O que seria necessário para uma pessoa sair do estado que ela está para o estado desejado? Qual seria o acúmulo de competências ideal para o sucesso?

Villela da Matta:  Sucesso é uma palavra extremamente emocional e representa muitas coisas para diversas pessoas. É uma palavra desgastada. Poucas pessoas conseguem definir com precisão o que é esse conceito chamado sucesso. A minha vida mudou por completo quando eu passei a ter esse entendimento e consegui construir um plano para que eu pudesse me sentir extremamente realizado. As pessoas acreditam que o sucesso é um ponto de chegada. É preciso de um esforço continuado em todas as áreas. Qualquer pessoa pode se sentir bem-sucedida.

Edgar Ueda: Estamos num momento em que se fala muito de crise. É uma percepção? Está na nossa cabeça? Podemos mudar esse mindset?

Villela da Matta: Ela existe, é uma crise mundial, financeira. No Brasil a crise  que estamos vivendo não tem muito a ver com o reflexo da política econômica ou até mesmo da condução dos nosso governantes, tem a ver com a crise de competências dos indivíduos e empresários. Por muito tempo, tanto os profissionais quanto os empresários se acostumaram com o vento nas costas. Economia pujante, tudo acelerando. Quando você tem alguma dificuldade é necessário que você tenha habilidades que sejam capazes de vocÊ ser competente na sua carreira ou na sua empresa. Essas habilidades não foram desenvolvidas por muito tempo. Hoje muitos empresários estão falindo e podem até culpar a crise econômica, mas o fato é que eles falharam pela crise de competências estratégicas. Crise de competência de liderança, de marketing, de vendas. O bom de quando um indivíduo assume que ele está sem as habilidades necessárias para enfrentar os desafios é que ele tem a oportunidade de olhar para dentro e perguntar sobre o que ele precisa aprimorar para superar a dificuldade. Isso se aplica na vida toda. 75% dos relacionamentos terminam antes de completar sete anos e ao invés de as pessoas se voltarem para dentro de si e perguntarem o que precisam fazer elas colocam a responsabilidade em fatores externos.

Edgar Ueda: Sua empresa é considerada a maior hoje no seu segmento e referência no Brasil e exterior. Falando de modelagem, se houvesse um modelo “Villela” para que as pessoas se espelhassem quais seriam os maiores destaques?

Villela da Matta: São vários itens. Quando a gente vai modelar alguém existem os fatores macros e os fatores micros. Fundamentalmente eu e a minha equipe temos o maior orgulho de construir o que construímos no Brasil. No nosso segmento construímos a maior organização de empresa do mundo e é referência mundial. Trouxe o coaching pro Brasil em 1999 quando no mundo já existia ao coaching. O mundo já falava nisso 15 anos de eu trazer para o Brasil. Primeiramente tenha sonhos elevados. Essa empresa foi construída debaixo de uma árvore na França, tomando um vinho, eu e a Flora. Ali nasceu o sonho de ter a maior empresa de coaching do mundo.

Edgar Ueda: As pessoas precisam dar o primeiro passo. Qual é a dica que você deixa para quem quer dar sua primeira virada?

Vilella da Matta: Decida. As pessoas não são ricas por não decidirem ser ricas. Decidir é a palavra mais importante existente no dicionário. Ela vem do latim e significa corta. Quando você decide algo para a sua vida você corta com qualquer outra possibilidade que não seja aquela que você estabeleceu para ser feita. Decida ser bem-sucedido, decida ser brilhante, é só uma questão de decisão. Tudo que você vai ter que fazer é se desenvolver. De onde você está hoje para onde você quer chegar em qualquer área da vida existe um gap de competências. É só isso. Competências estratégicas, comportamentais, emocionais, cognitivas. Tudo que você tem que fazer é se desenvolver nessas competências. Pessoas bem-sucedidas em qualquer área da vida não são 1000% melhores do que nós. Essas pessoas só possuem algumas vantagens competitivas, dada por sua capacidade de ter habilidades diferenciadas. Você precisa de habilidades estratégicas para governar a sua vida. Você precisa parar e planejar sua vida, as pessoas gastam mais tempo organizando a festa de final de ano ou um churrasco do fim de semana do que planejando a sua própria vida. O nosso cérebro é responsável por nossas emoções e nossos comportamentos. Se você não consegue dominar como você pensa, ter padrões cognitivos elevados, você vai ser dominado por padrões cognitivos habituais da sua vida que estão fazendo com que você não tenha sucesso. Se você não consegue controlar o seu cérebro você vai continuar tendo os resultados que vem obtendo.

Edgar Ueda: Qual é a sua mensagem final para que as pessoas tomem essa decisão?

Villela da Matta: Acabe com as suas esperanças. Esperança nunca pode ser uma boa estratégia para a vida. As pessoas fazem as mesmas coisa, se comportam do mesmo jeito todos os dias e possuem a esperança que o futuro vai ser diferente. Para acabar com essa esperança use o poder da antecipação, esse é um poder que só a raça humana possui. Tenho que começar a fazer e a construir alguma coisa hoje para ter o futuro que eu espero. Tenha evidências de que você está construindo uma vida positiva diariamente. Se você não possui evidências de que você está indo para o caminho que deseja, isso é esperança.

Quer sempre ficar atualizado sobre o Turnaround de pessoas de sucesso e ainda receber conteúdo transformador? Inscreva-se agora no meu canal no YouTube (https://goo.gl/hK1tQA), ative o sininho e você sempre terá informações de como mudar a sua vida. Assista a entrevista completa aqui: PARTE 1: https://youtu.be/meEeGKXxPHs / PARTE 2: https://youtu.be/2wPGE3stzbg

 

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Motivacional

Recupere os teus melhores valores e viva uma vida de sucesso

Merecimento, talento, reputação, coragem e valentia – todas essas palavras também estão associadas a valores que temos e praticamos em nossas vidas. Esses valores associados podem nos levar para caminhos diferentes. Você sabe para onde os teus valores estão te conduzindo? Você sabe reconhecer quais são os teus melhores valores?

De acordo com o dicionário, valores são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização, que determinam a forma como a pessoa ou a organização se comporta e interage com outros indivíduos e com o meio ambiente.

Muitos vivem criticando o sistema político como o principal inversor de valores, o mais corrupto. Terceirizam toda a culpa para o governo e esquecem de olhar profundamente para os valores positivos que deixam de praticar nas atividades mais simples de cada dia. Não há corrupção de valores pequena e corrupção de valores grande. Corrupção de valores é única e parte de nossas ações.

Nossos valores morais afetam a nossa conduta. Um comportamento digno e recomendável costuma estar construído em cima de valores como honestidade, integridade, transparência, inteligência, inspiração, flexibilidade, responsabilidade, inovação, sustentabilidade, entre outros. O poeta Carlos Drummond de Andrade já dizia que “os homens são como as moedas; devemos tomá-los pelo seu valor, seja qual for o seu cunho”.

Porém, uma das crises mais graves que temos enfrentado nos dias de hoje é a da inversão de valores. A crise de valores fica clara quando, por exemplo, vemos pessoas considerando o egocentrismo como uma virtude e a humildade como sendo uma fraqueza. Segundo o físico alemão Albert Einstein “o valor do homem é determinado, em primeira linha, pelo grau e pelo sentido em que se libertou do seu ego”.

Essa é uma situação que afeta a todos, sem distinção, pois nesse contexto as pessoas têm passado a viver cada vez mais de maneira egoísta, cruel e violenta. O que as leva a viverem de modo medíocre e sem sentido.

Na busca pelo sucesso, principalmente, jamais devemos abrir mão dos nossos valores verdadeiros, daquelas nossas características que nos tornam mais humanos e que fazem com que valha a pena lutar pelos nossos objetivos.

Crescer e evoluir tem que ser feito de tal forma que quando chegarmos ao topo da escalada tenhamos levado junto conosco pessoas que contribuíram para o nosso sucesso. O sucesso tem que ser buscado com garra, energia e determinação, mas nunca com o sacrifício de nossos valores verdadeiros. Porque nenhum sucesso é completo, e nem vale o preço, quando você abre mão seus valores para atingi-lo.

Todo o seu trabalho precisa estar associado a um conjunto de valores verdadeiros e positivos, para que você não corra o risco de desperdiçar tempo e esforço na construção de algo insustentável.

Se é um sucesso sustentável que você procura, então cultive valores positivos. Tenha valores fortes e definidos, seja o mais ético possível, seja fiel aos seus valores e não se deixe corromper pelo caminho.

Comece agora mesmo a cultivar e praticar os seus melhores valores. Somente quem reproduz esse tipo de atitude poderá viver uma vida plena e de abundância.  Provoque a grande virada da sua vida. É agora que você deve partir para cima e virar logo esse jogo. Assuma que esta é definitivamente a hora do seu Turnaround!

 

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Descubra o seu combustível para o sucesso, segundo o Marcelo Ortega

Marcelo Ortega é treinador especialista no desenvolvimento de técnicas e atitudes que determinam crescimento, lucratividade e aumento de produtividade dos vendedores e áreas afins. Ele também é palestrante internacional, com mais de 20 anos de atuação em todo o Brasil. Atingiu reconhecimento em outros países, como Paraguai, Argentina, México, Uruguai e Chile. Suas palestras já impactaram mais de 600.000 pessoas e mais de 800 empresas. Já vendeu mais de 400 mil livros. É autor dos sucessos: “Sucesso em Vendas”, “Inteligência em Vendas” e o seu mais recente lançamento “Redbook – O livro energético das vendas”.

Para Ortega o primeiro passo para seguir em direção ao sucesso é a “fome”. Toda mudança passa por um processo fisiológico. Nesta entrevista para o canal Turnaround de Edgar Ueda ele revela o segredo energético para um verdadeiro ponto de virada.

Edgar Ueda: Quais são as competências para a pessoa virar o jogo e seguir rumo ao sucesso?

Marcelo Ortega: Fome. Antes de tudo as competências são fisiológicas. Comecei em vendas por uma necessidade, assim como milhares de pessoas começam nesta área. Hoje é uma área com mais formação e não improvisação como era há 20 anos. O mundo mudou, mas a fome continua a mesma. Vemos em tempos de crise as pessoas saindo de um emprego e virando empreendedoras e não sabem vender. Saindo de uma situação cômoda e relativamente confortável e arriscando-se em outros mercados, mudando de empresa e de área. O primeiro elemento que faz a pessoa ter alguma virada é a necessidade de verdadeiramente se nutrir não só de dinheiro, mas de um pertencimento, de fazer a impressão da sua marca dentro de alguma coisa que goste de fazer. Tem muita gente infeliz por aí. É um infeliz resignado, aquele que fica na infelicidade e ainda discute a infelicidade. O ponto de virada é fisiológico, quando existe dor, existe mudança.

Edgar Ueda: Qual foi o seu ponto de virada que foi um divisor de águas na sua vida?

Marcelo Ortega: Quando eu dinamitei todas as pontes atrás de mim, minha carreira de executivo numa multinacional e decidi ter a minha empresa de treinamentos. Isso não foi da noite pro dia, era uma coisa que eu fazia de forma concomitante. Uma vez eu desliguei as coisas todas, larguei o conforto de um bom salário, carro da empresa e benefícios que todo mundo gosta e valoriza e fui fazer o que eu era apaixonado. Isso foi no ano de 2000 para 2001. Estávamos saindo do bug do milênio e foi o bug da minha vida. Inclusive eu era um cara de TI e trabalhei muito no bug do milênio. Para os mais novos que nem sabem o que foi o bug do milênio, era o problema da virada da data de 99 para 2000 e isso ia parar o mundo. Muitos sistemas iam voltar para 1900. Naquela época eu já vinha fazendo as minhas formações fora do Brasil por conta do benefício da multinacional me mandar para lá. Eu já estava experimento dar treinamento para a minha rede. Tinha 200 mil vendedores. Saí para o mercado e o mercado foi generoso até certo ponto. Me lembro que quando comecei a minha empresa de treinamento e eu ia nas empresas e perguntava quantos vendedores eles tinham. Pedia para eles me darem os cinco piores para eu treinar. Dizia que se desse resultado ia querer treinar os funcionários restantes.

Edgar Ueda: Você é um modelo de sucesso, validado e com muito tempo de mercado. No meio do caminho você foi identificando algumas competências que potencializava isso e era um facilitador. Você pode compartilhar esse modelo?

Marcelo Ortega: O primeiro grande conceito que me faz sustentar sucesso; já que não é tão difícil fazer sucesso, tem muita gente ficando famoso na internet; começam na minha convicção. Sou um cara extremamente convicto. Acordar e ter um pensamento positivo todo dia não é fácil, mas eu procuro acordar lembrando da convicção de que eu acordei para fazer alguma coisa boa para alguém. É o primeiro grande start. Pensar em algo maior. Olhar o produto do seu esforço e do seu suor. A segunda grande coisa é não ter um plano apenas.

Edgar Ueda: Devemos sempre ter mentores na nossa vida e nada melhor que um livro que podemos acessar a qualquer hora. Fale um pouco sobre o seu livro “Redbook”.

Marcelo Ortega: O Redbook tem a ver com as minhas histórias energéticas. Conta aquilo que serviu de válvula propulsora para mudar o meu status quo, o meu pensamento, o mindset. Mentalidades de profissionais comuns e mentalidade de campeões de vendas. Quando você começa a olhar a fisiologia de um campeão, você começa a ver que tudo se concentra em como ele reage às dificuldades. Esse livro conta muito em quem eu mirei pra me inspirar e fazer alguma coisa.

Edgar Ueda: Para finalizar qual seria o seu recado de atitude e ação?

Marcelo Ortega: Primeiro se prepare para jogar coisas fora. Joga tralha comportamental fora. Aquele seu velho hábito, aquela coisa que você faz toda semana. Elimina e deixa nascer uma coisa nova em você. Vá estudar o mundo novo. Conhecimento, inspiração. Pega quatro livros por mês, jornais, revistas. Busque cursos interessantes na área que você está. Vá conhecer gente, começa a mirar nos melhores. Quer ser o melhor de vendas? Pare de andar com os cavalos cansados. Se você ficar andando com os pangarés, eles explicam sempre por qual motivo não dá pra vender. Lembre-se: pare de ser vítima. Vivemos num Brasil da vitimização, começa lá de cima. Estamos vivendo num país da falta de ética e da vitimização. Você não ganha nada com isso, vai ganhar apenas um monte de gente se afastando de você, um monte de gente que reclama mais perto de você e não vai sair do lugar. Faz com amor o que você faz. Se não gosta do que faz comece a fazer o que gosta já.

Quer sempre ficar atualizado sobre o Turnaround de pessoas de sucesso e ainda receber conteúdo transformador? Inscreva-se agora no meu canal no YouTube (https://goo.gl/hK1tQA), ative o sininho e você sempre terá informações de como mudar a sua vida. Assista a entrevista completa aqui: https://youtu.be/9jcx2DAYagk

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Como o relacionamento e a influência podem fazer você gerar mais negócios, segundo Marcio Giacobelli

Marcio Giacobelli é consultor empresarial nas áreas de liderança, vendas, gestão de pessoas e negócios. Ele também é palestrante e escritor best-seller do livro: “Relacionamento, influência e Negócios”. Tem mais de 25 anos de experiência em treinamentos de equipes de vendas em grandes multinacionais, como a Natura. Giacobelli é graduado pela PUCAMP com MBA pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). É fundador do Conexão Rede e dirigente do Movimento Educacional Brasil Lúdico.

Para ele para fazer negócios é preciso “gostar de gente. A empresa precisa saber que relacionamento é a base para a venda de produtos ou serviços”, conclui. Ao ser entrevistado por Edgar Ueda para o canal Turnaround ele fala de sua própria virada e revela todos os aspectos que potencializam os negócios, com base no relacionamento e na influência.

Edgar Ueda: Qual foi o seu momento de virada?

Marcio Giacobelli: Tenho muitos momentos, mas nos últimos anos tenho refletido sobre o que fez eu dar um salto qualitativo e quantitativo na minha carreira e na minha vida. Acho que esse momento foi recente. Há quatro anos, quando eu decidi deixar o mundo corporativo, o cargo executivo de uma grande multinacional. Me chamaram de louco. Quando você está numa grande corporação, principalmente como executivo, você tem todos os benefícios de altos salários. Chamamos isso de algemas de ouro, quando não conseguimos tirar aquela algema, pois é muito difícil. Tomei essa decisão e tirei meu ano sabático. Fiquei um ano estudando. Tive que desintoxicar o meu cérebro. Fiz isso nos Estados Unidos, no Canadá e viajei para vários países para entender o que eu queria e qual era a minha terceira profissão. A primeira é aquela que você começa e aprende. Comecei a trabalhar muito cedo, com 13 anos de idade. A segunda é quando você atinge o topo de uma corporação e a terceira é quando você quer ter um propósito maior na sua vida. Descobri esse propósito nos últimos 15 anos de trabalho nessa corporação, mas não queria fazer o que eu fazia. Nos Estados Unidos escrevi um livro e este livro quando eu voltei para o Brasil tinha a seguinte intenção: de ajudar as pessoas a terem sucesso no negócio que defendo hoje que é vendas diretas, marketing de relacionamento. Na verdade nem foi um livro. Foi uma apostila onde eu ia distribuir para as pessoas ver o padrão de comportamento daquelas que eu entrevistei. Via muita gente tendo sucesso e via também muita gente tendo fracasso. Quando cheguei aqui o Roberto Shinyashiki, através da Roseli viu a apostila e falou: isso é um livro, e um bom livro. Nós editamos o livro e ele em um mês atingiu a lista da Veja entre os mais vendidos do Brasil, num mercado editorial tão concorrido como o nosso. Fiquei muito feliz, deixei de ser executivo para começar a colocar que a minha profissão era escritor. Foi um grande ponto da virada. Abriu uma avenida de solicitações de palestras, consultoria, pessoas e empresas pedindo minha ajuda. Foi um ponto da virada e eu estava satisfeito com o resultado que estava tendo ajudando empresas e pessoas.

Edgar Ueda: No seu livro você fala de relacionamento e influência em negócios. O que isso representa para você?

Marcio Giacobelli: Defendo o mercado de vendas diretas, de marketing de rede e neste mercado sem relacionamento não tem negócio. Pressupõe através de uma venda consultiva você tem que se relacionar com o próximo. Precisa gostar de gente. Precisa ter o relacionamento como base de negócio. A empresa precisa saber que relacionamento é a base para a venda de produtos ou serviços. Precisa influenciar uma rede de pessoas para o bem comum, aí você tem o princípio da liderança. Um líder que atua por influência e não por autoridade. O líder chefe, que não é líder, às vezes só chefe, ele manda você fazer alguma coisa com o risco de ter alguma penalização. Neste mercado as pessoas são empreendedoras, logo você precisa trabalhar a influência. Esquece aquela liderança autoritária, precisa ter uma liderança para você conseguir com que as pessoas façam aquilo que você quer que elas façam. Negócios é o resultado do relacionamento e da influência.

Edgar Ueda: Você saiu de um contexto executivo que tinha uma zona de conforto, uma segurança. Nessa mudança de 360 graus, qual foi o comportamento que você teve? Teve algum choque, alguma dor para você sair de onde estava ou foi o amor e prazer de falar que queria algo melhor? Aprendemos que as mudança ocorrem ou pela dor ou pelo amor. Como foi no seu caso?

Marcio Giacobelli: Invariavelmente as mudanças acontecem pela dor. A minha dor foi a de não estar mais satisfazendo os meus desafios. A dor de estar fechado dentro de uma organização e perder o meu relacionamento com a família. A dor de você estar com vontade de querer mudar um pouco o mundo onde você vive e você tem uma limitação. Essa foi a dor, esse foi o meu motivo para a ação. Tive que mudar todo o modelo mental que até então eu tinha adquirido nos anos onde eu era empregado, CLT, carteira assinada. Onde tudo teoricamente é mais fácil. Muita gente acha que o emprego dá segurança e não dá. Tenho até um post que coloquei no meu site e que deu muita polêmica. Eu falei: se você tem emprego você não tem segurança e não vai ficar rico. Então quando você quer outra proposta de vida, um conforto maior para a sua família, distribuir riquezas de uma forma mais justa para as pessoas que você ama, ter mais liberdade de trabalho e mais impacto na comunidade, tive que fazer essa mudança. Tive que adotar um pensamento e atitude radicalmente diferente do mercado corporativo. Enquanto lá uma empresa fala o que você tem que estudar com todos os cursos e treinamentos gratuitos, você acompanha simplesmente o direcionamento que a empresa te dá. No mercado de empreendedor você precisa buscar isso. Precisa saber exatamente qual é a sua necessidade naquele momento e precisa investir. Então tive que correr muito mais riscos. Quanto maior o risco, maior o benefício ou maior a punição. Tive a sorte de ter os melhores benefícios com os riscos que eu corri.

Edgar Ueda: No mercado corporativo você foi um grande executivo, um escritor best-seller e hoje é parceiro de negócios de um bilionário, que é o Carlos Wizard, uma pessoa de bastante notoriedade. Você tem um conjunto de fatores que carrega essa trilha de sucesso. Qual seria esse conjunto de fatores? Tem alguma lista ou é intuitivo?

Marcio Giacobelli: Tem intuitivo mas tem lista sim. Primeiro sou uma pessoa inconformada, no bom sentido. Quando você está inconformado com uma situação você se move para você achar um conformismo. Quando você acha o conformismo, fica inconformado de novo. Isso te impulsiona. Essa atitude do inconformismo me movimentou para muitos lugares interessantes. Sou muito curioso no sentido de entender como as coisas funcionam e como funcionam para alguns e não funcionam para os outros. Por isso que no conteúdo do livro adotei padrão de comportamento de quem teve sucesso nesse negócio. Quando você adota padrão de comportamento você pode duplicar isso, modelar. Alguém chegou. Então basta sair do tácito e vai para o explícito. Quando vai para o explícito você consegue fazer essa duplicação no padrão de comportamento. Poderia listar uma série de atitudes, mas acho que esse inconformismo está me levando nos lugares onde estou hoje.

Edgar Ueda: Para quem está vivendo um momento de incerteza ou medo de dar um passo diferente na vida. Qual é sua contribuição para que essa pessoa tenha o seu grande Turnaround?

Marcio Giacobelli: Vou falar de algumas coisas práticas, que são fáceis das pessoas praticarem. Primeiro tome muito cuidado com quem você anda, precisa andar com pessoas que realmente estão fazendo a diferença na sua vida. Está cheio de gente para destruir o seu sonho. Toda vez que tem alguém te jogando pra baixo você precisa passar um filtro. Segundo o que aconteceu pra mim e deu muito resultado: deixei de ver notícias ruins através da mídia. Eu escolho a notícia que eu quero ver, não é a mídia que escolhe a notícia que eu tenho que ver. Então já não vejo mais jornal de manhã e nem à noite. Acordo bem e durmo bem. Quer queira, quer não, nós somos contaminados com o meio. Terceiro: é necessário capacitar-se do assunto que você quer conhecer. Capacitação é a chave do negócio, treinamento sempre. Quarto: disciplina de execução. Muita gente quer motivação, assiste os melhores filmes, as melhores palestras, lê os melhores livros mas não tem disciplina de execução. Disciplina vai fazer você sair do ponto A para o ponto B. E por último: tenha um mentor. Essa é a pessoa que sabe mais do assunto que você precisa saber. Mentor é aquele que você vai usar para chegar no ponto onde você quer chegar. As pessoas adoram dar mentoria e você também pode dar mentoria de um assunto que você conhece mais do que o outro. É uma troca e um círculo virtuoso. Seguindo essas orientações práticas que aconteceu com a minha vida, tenho absoluta certeza que você vai fazer um grande diferença na sua vida e na vida das pessoas que você ama.

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Aprenda a construir uma imagem de poder e sucesso com Alexandre Taleb

Você sabia que quando você conhece alguém pela primeira vez sua imagem é formada em menos de um segundo da interação? A máxima de que a primeira impressão é a que fica é real. Na primeira impressão a avaliação do outro é se somos amigáveis e se somos semelhantes a ele social, cultural e intelectualmente. Se no primeiro contato passamos uma imagem positiva e de sucesso essa pessoa sempre vai lembrar de nós positivamente. Se passamos uma imagem negativa, com roupas inadequadas, essa pessoa sempre vai lembrar de nós com essa imagem e dificilmente não haverá uma segunda chance para passarmos uma boa imagem. Estruturar postura e vestimenta é o caminho da boa impressão e também ajuda a construir uma imagem de poder e sucesso.

Alexandre Taleb é consultor de imagem pessoal e empresarial em dresscode. Ele também é palestrante, escritor, professor e especialista em comportamento, postura e etiqueta. É membro da AICI Association of Image Consultants International (AICI) – maior associação de consultores de imagem no mundo. Ministra o curso de MBA em Consultoria de Imagem e MBA em Gestão de Luxo, em São Paulo, na FAAP. Professor do curso Gestão de Imagem, no Centro Europeu. Primeiro homem no Brasil a ser contratado para ser blogueiro na Revista Caras.

Formado em Imagem Corporativa e Executiva e em Etiqueta Pessoal e Corporativa, sua missão é assessorar pessoas e empresas cuidando para que atinjam autenticidade, credibilidade e autoconfiança por meio da imagem pessoal. Taleb foi entrevistado por Edgar Ueda em seu canal Turnaround, no YouTube, e deu diversas dicas sobre como construir uma imagem de poder e sucesso.

Edgar Ueda: A maneira como nos vestimos pode ser um facilitador rumo ao sucesso. Qual seria um modelo inicial de como deveria se comportar um homem ou uma mulher, sejam eles empreendedores ou profissionais executivos, em termos de vestimentas?

Alexandre Taleb: A primeira coisa é a seguinte: você é visto pela sua imagem. Quando você conhece uma pessoa pela primeira vez, em menos de um segundo você já tem uma interação com ela, pode ser positiva ou negativa. Se você tiver uma imagem bacana, com uma roupa legal, uma boa postura você vai passar uma imagem positiva. Se você não tiver, vai ter uma imagem negativa. Geralmente quando você tem uma imagem negativa e você conhece alguém pela primeira vez, essa imagem de recusa, a outra pessoa nunca vai esquecer. Então quando você lembrar dela, você sempre vai se lembrar negativamente. Se ela te mandar um e-mail, você vai pensar: “esse eu não quero falar”. É muito importante você ter uma imagem positiva. Imagem positiva é a roupa ideal e a postura ideal.

Edgar Ueda: Então aquele ditado popular de que a primeira impressão é a que fica é verdadeiro?

Alexandre Taleb: Isso é totalmente verdadeiro. A primeira impressão fica. Ou ela é positiva ou ela é negativa. Se for negativa para sempre. Vai ser muito difícil você ter uma segunda chance para mostrar uma boa impressão.

Edgar Ueda: Sempre falam que devemos prestar muita atenção no ambiente, no contexto que você está inserido naquele momento. Isso faz sentido? Tem diferença de roupa apropriada em um coquetel, uma reunião, ou conversar com a pessoa que é o público-alvo dela. Existe alguma vestimenta que dê para atingir do baixo ao alto padrão?

Alexandre Taleb: Sempre que você vai em qualquer lugar, festa, aniversário, coisas de trabalho, reunião, primeiramente, sempre pesquise onde você vai. Quem é a empresa, quem são as pessoas, quem são os donos, quem são os clientes, como eles se vestem. Isso é muito importante para você não cometer gafe. A segunda coisa importante é você ter uma boa imagem. Lógico que você vai estudar onde você vai para você ir adequado. Se você vai num local só com pessoas informais e roupas muito informais vai com uma calça de sarja, uma roupa mais informal. Se vai num outro ambiente com mais formalidade, mais social e com pessoas dentro desse âmbito, você vai com uma roupa mais estratégica que seria um blazer, um terno, uma camisa de manga comprida. Além disso ter uma imagem de poder é ter a roupa certa. Ao invés de você usar roupas largas, usar uma roupa certa no corpo. A roupa larga passa impressão de desprezo. Você não está nem aí com a sua imagem, então você não está nem aí com o seu trabalho. Uma roupa certa não é uma roupa justa, agarrada, é uma roupa ideal. Colarinho de camisa fala muito sobre você. O certo é você sempre usar camisa que tenha entretela. É o que deixa o colarinho rígido. Toda camisa com entretela deixa você com uma imagem mais formal, de mais poder, de mais credibilidade. Você pode ser uma pessoa que não tem estudo, que não sabe nada, mas você estará passando uma imagem de poder. Se você usa uma camisa que não tem entretela, com colarinho mole, é para você usar num fim de semana, num outro tipo de ambiente e não no ambiente social. Essas são algumas dicas para você ter uma imagem de poder. A cor também é essencial. Você pode sair à noite com um terno bege? Não pode, o certo a noite é você sempre sair com terno escuro. Azul marinho, preto, cinza, pois são as três cores mais usadas no Brasil. Marrom não é uma cor pro brasileiro. O marrom é para o cara que mora na Itália, na França, é mais para europeu e não para brasileiro. Cada país tem o seu diferencial. São várias dicas que mostram quem você é. A cor do sapato mostra se você é uma pessoa de poder ou não, a cor da meia, o jeito que você coloca o seu paletó, como você abotoa, a altura da calça. Tudo isso influencia sobre quem você é e o que você passa para os outros.

Edgar Ueda: Você falou muito de poder e vamos falar de posicionamento. Mesmo não estando numa posição favorável as pessoas podem se posicionar como tal? Já vi pesquisas que indicam que as pessoas visualmente mais apresentáveis se destacam numa entrevista e saem na frente. O que você tem a dizer sobre isso?

Alexandre Taleb: Falo muito com RH de empresas diariamente, pois dou muitas palestras. Sempre a mesma coisa. Chegam dois currículos. Hoje em dia o seu currículo em papel não é muito mais importante. É olho no olho e sua imagem visual. Chegaram numa entrevista duas pessoas, ela não tem poder, ela está desempregada, mas se ela tem uma imagem melhor, tanto de roupa como de postura é aquela que vai ser chamada. Nem que o currículo dela não seja tão bom quanto o outro, mas a imagem pessoal é essencial no mercado de trabalho.

Edgar Ueda: De uma forma estruturada. Para uma pessoa dar uma virada, seguindo a sua expertise, ao que ela deve se atentar em marketing pessoal, desde vestimenta, posicionamento e comportamento?

Alexandre Taleb: Foco, não adianta você querer jogar para todos os lados. Onde você quer ir, onde você quer seguir. Segunda coisa: você tem que estudar o seu estilo pessoal. Cada um tem um estilo, ou você é mais esportista ou mais tradicional. Sempre siga o seu estilo. Terceira coisa: escolha as cores certas da roupa que você pode usar, tanto no mercado de trabalho, quando para sair. Outra coisa importante é a postura. Estude sobre postura. O que você deve fazer quando conhece alguém? Dá a mão, dá um cartão, fica mais acanhado? Dica: cumprimenta todo mundo, fala o seu primeiro nome, são pequenas dicas que vão ajudar você dentro do mercado corporativo ou fora dele também.

Edgar Ueda: As pessoas acabam não percebendo o quanto isso impacta, que o corpo fala. Pode dar mais algumas dicas sobre isso?

Alexandre Taleb: Vamos supor: você é convidado para ir a um ambiente de trabalho da sua futura empresa ou de algum amigo. A primeira coisa importante: você é visto pelo que você fazer e pelo que você mostra. Sempre tem que entrar com a postura de uma pessoa vencedora. Sempre ombros para trás, cabeça reta. Nada de nariz muito pra baixo, quanto mais baixo o seu nariz passa a imagem de uma pessoa mais humilde, mais introvertida. Tem que ser uma pessoa aberta. Sempre dê a mão para os outros, estenda o braço. Sorriso abre qualquer porta. Se num lugar entra alguém de cara fechada já penso logo: essa pessoa não vai trabalhar comigo, não serve para mim e não quero fechar negócio. Todo lugar que eu vou procuro encontrar alguém bacana para ir trabalhar comigo. Sempre acerto no sorriso, na postura e no jeito que ela se comunica com todos.

Edgar Ueda: Vamos falar de modelagem. É um facilitador na vida das pessoas pegar um modelo de sucesso validado e seguir aquilo. Você lançou um livro com muitas dicas e você lança também um curso. Onde mais as pessoas podem buscar modelos para inspirar quem não tem referência. Muitos às vezes querem se vestir bem mais não tem esse recurso de conhecimento de onde buscar. Quais seriam esses modelos?

Alexandre Taleb: Primeira coisa, não precisa ter recurso financeiro. Não precisa gastar dinheiro para se vestir bem e sim ter as roupas certas, independente do preço. Você pode ir na loja mais cara, comprar uma roupa que não fica legal e ir na loja de departamentos mais barata e comprar uma roupa que cai super legal no seu corpo. Então esquece isso. Dinheiro não compra roupa ideal. Segunda coisa é você ter uma imagem ideal. Lancei um livro chamado “Imagem Masculina”, foi um sucesso de vendas. Ele ensina os homens a se vestir. Não é um livro de moda e sim um livro de imagem atemporal. Ele ensina você a se vestir em qualquer ambiente, desde o trabalho ao informal. Aqui no Brasil não tem outras referências. Brasileiro ainda está muito atrasado nesse campo e graças à Deus eu enxerguei um ponto. Sou ainda a única referência masculina que fala sobre esse assunto. Dou aula em quatro faculdades, um curso nos Estados Unidos, um curso na França, criei o meu livro e agora o curso online.

Edgar Ueda: Qual é a dica para as pessoas viraram o jogo por meio do marketing pessoal e do posicionamento para ela escalar muito mais rápido, crescer e atingir o sucesso?

Alexandre Taleb: Se você todo dia acorda e a sua vida não muda a culpa é sua. Você que tem que mudar. Tome uma única decisão: hoje vou dormir, amanhã vou acordar diferente e dar um grande passo na minha vida. Crie o seu marketing pessoal, algo que vai dar uma grande virada para você ter um posicionamento dentro da sua vida, de trabalho e até amorosa. Tudo isso depende só de você.

Edgar Ueda: Qual foi a sua grande virada, o seu Turnaround?

Alexandre Taleb: Anos atrás eu era 30 quilos mais gordo. Era bem diferente, não ligava muito para a minha imagem pessoal. Trabalhava com outras coisas e era noivo. Tomei um pé na bunda e mudei a minha vida. Comecei a trabalhar com isso, eliminei esses 30 quilos, fiz muito sucesso e a minha vida subiu muito rápido. Todo mundo tem o ponto de partida.

Edgar Ueda: Qual foi o seu mindset nesse momento de virada e qual foi o comportamento que você teve diante dessa situação?

Alexandre Taleb: Eu sempre soube que a imagem pessoal falava muito sobre as pessoas, mas nunca tive um gancho ou vontade para falar disso. À partir da hora que eu tive essa decepção eu disse: vou começar a trabalhar com o que eu gosto, eu sei que isso é importante na minha vida e vou conseguir mudar a vida dos outros. Imagem pessoal é importante, vou cuidar da minha. Para eu falar de imagem pessoal, preciso ter uma imagem de sucesso, coerente. Foi ali que eu fui atrás.

Quer sempre ficar atualizado sobre o Turnaround de pessoas de sucesso e ainda receber conteúdo transformador? Inscreva-se agora no meu canal no YouTube (https://goo.gl/hK1tQA), ative o sininho e você sempre terá informações de como mudar a sua vida. Assista a entrevista completa aqui: https://youtu.be/BmjxdYMowHU

 

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Eventos

Master Class by Edgar Ueda reúne profissionais do mercado imobiliário para imersão exclusiva em Campinas (SP)

Nos dias 20, 21 e 22 de abril aconteceu o Master Class by Edgar Ueda e contou com diversos profissionais do mercado imobiliária para um fim de semana de profunda imersão em todos os aspectos internos e externos para garantir alta performance nos negócios.

O treinamento aconteceu no Swiss Park Office, em Campinas (SP). Além de muito conteúdo e atividades práticas de desenvolvimento pessoal e profissional, o objetivo do Master Class foi também de gerar negócios, estimular e fomentar parcerias entre os membros do grupo composto por construtores, incorporadores, investidores, corretores e muitos outros players do mercado.

Dentre os ensinamentos aplicados nos três dias estavam lições sobre: como criar uma empresa que já vendeu mais de R$ 708 milhões em VGV; como fechar negócios bilionários; como fechar mais de 12 áreas por ano; como viabilizar um empreendimento 100% sem investir o seu dinheiro; como conseguir criar um pool de investidores; como gerar novos negócios com o mesmo parceiro; como se posicionar no mercado e se tornar referência; como gerar parcerias que indique dezenas de novos negócios a você o tempo todo; como se conectar com os maiores players do mercado; como aprender a virar o jogo de vez por meio dos 3 pilares do Turnaround com mudanças comportamentais, mindset expandido e acumular novas competências.

GRANDES NOMES
Além de um treinamento exclusivo com o empresário Edgar Ueda, o grupo ainda contou com grandes nomes do desenvolvimento pessoal, do branding e do mundo dos negócios ensinando técnicas de aperfeiçoamento e fazendo suas contribuições. Para tratar de empreendedorismo, aceleração de resultados e desenvolvimento de startups esteve presente o  herdeiro do império Natura – uma das maiores empresas de cosméticos da América Latina, Fernando Seabra. Ele também é Diretor da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP). O Diretor Financeiro da Mondeluz – Inteligência em Negócios Imobiliários, Raphael Duduch, tratou de todos os aspectos de viabilidade de empreendimentos. A master coach Eliane Assis palestrou sobre a potencialização do desenvolvimento pessoal e sua influência direta no sucesso. Já Marcos Le Pera, referência nacional em Branding, ensinou técnicas para a criação de marcas de sucesso. O evento contou com o apoio da Unity Brindes e da Result Card.

DEPOIMENTOS DE PARTICIPANTES
Os participantes do Master Class fizeram o seu relato sobre o evento. Para a engenheira civil, Eliana Pimenta, “esse evento edificou, motivou, transformou e nos inspirou a construir cenários de oportunidades nos dando empoderamento, segurança e nos estimulando como pessoas e como profissionais que temos condições de buscar voos mais altos”, relatou Eliana.

O loteador Rafael Viana se surpreendeu com o que vivenciou nos três dias. “No princípio achei que vir neste curso seria mais um treinamento como muitos no mercado que não ia mudar a minha vida, mas foi incrível pelo fato do Edgar aliar teoria com motivação. Então é muita teoria, com cases de sucesso, linkado com motivação”, concluiu Viana.

O diretor da MasterGeo Engenharia, Renan Magalhães, também fez o seu relato. “Além de entrega de verdade de conteúdo tivemos a oportunidade de interação com pessoas de altíssimo nível. Saí com o instinto de retomar minha busca por conhecimento e ampliar a filosofia das conexões. O Edgar provou quão rica ela é e o quanto ela acelera o processo”, disse Magalhães.

Já o dono de imobiliária, Filipe Rocha, comentou: “Saio imensamente grato. Faço muitos treinamentos, mas esse Masterclass foi de um nível de intensidade, excelência e qualidade de conteúdo prático que não tem nenhum igual no mercado imobiliário”, definiu Rocha.

VEJA O VÍDEO DOS DEPOIMENTOS



SOBRE EDGAR UEDA
Há alguns anos um empreendedor está sendo destaque em várias partes do Brasil por conseguir vender imóveis ou transformar negócios onde a maioria não enxerga oportunidades. Esse visionário é Edgar Ueda – palestrante, escritor, sócio da empresa Mondeluz – Inteligência em Negócios Imobiliários, idealizador dos eventos: One Day 360º, Inside Imob, Turnaround Summit e do modelo de transformação TurnAround. A empresa liderada por ele é reconhecida nacionalmente por contar com uma infinidade de cases de sucesso no lançamento e vendas de empreendimentos remanescentes que na maioria das vezes eram considerados como produtos inviáveis. A Mondeluz está presente em 9 Estados e 40 Cidades, com 708 milhões lançados e 2,4 bilhões em contratos. Mais informações sobre ele e seus treinamentos podem ser acessadas no site www.edgarueda.com.br, bem como o link direto de todas as suas redes sociais.

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Eventos

Edgar Ueda será um dos palestrantes do maior evento de empreendedorismo e marketing do Nordeste

No dia 5 de junho Edgar Ueda será um dos palestrantes do Empreenda 3.0 – o maior evento de empreendedorismo e marketing do Nordeste, que acontece no Teatro Tobias Barreto, em Aracaju (SE). A palestra de Ueda vai tratar sobre os 3 pilares do Turnaround para uma virada, rumo ao sucesso. Ele vai contar a sua história e revelar todos os comportamentos que adotou para passar de vendedor de coxinhas para um multiplicador de milhões no mercado imobiliário.

O objetivo do Empreenda 3.0 é de potencializar a vida e a carreira dos participantes que vão vivenciar momentos de muito networking, motivação e aprendizado.

O evento já conta com 16 palestrantes confirmados. Ueda vai dividir o palco com nomes como Eugênio Pachelle, Sandro San, Caroline Calaça, Rafael Medeiros, Everton Rosa, Juh Domingues, Rafa Prado, Rafaela Generoso, Jober Chaves, Milla Cerqueira, Tiago Fonseca, Denis Cruz, Jonathas Freitas e Alexandre Taleb.

SOBRE EDGAR UEDA
Há alguns anos um empreendedor está sendo destaque em várias partes do Brasil por conseguir vender imóveis ou transformar negócios onde a maioria não enxerga oportunidades. Esse visionário é Edgar Ueda – palestrante, escritor, sócio da empresa Mondeluz – Inteligência em Negócios Imobiliários, idealizador dos eventos: One Day 360º, Inside Imob, Turnaround Summit e do modelo de transformação TurnAround.

A empresa liderada por ele é reconhecida nacionalmente por contar com uma infinidade de cases de sucesso no lançamento e vendas de empreendimentos remanescentes que na maioria das vezes eram considerados como produtos inviáveis. A Mondeluz está presente em 9 Estados e 40 Cidades, com 708 milhões lançados e 2,4 bilhões em contratos.

Na palestra “Os 3 pilares do TurnAround para uma virada rumo ao sucesso”, Ueda vai tratar sobre: como expandir o seu mindset; como acumular competências; as mudanças comportamentais que serão seu ponto de virada e os princípios que provocam um verdadeiro Turnaround. Neste ano o empresário também lança o seu livro que vai tratar do método Turnaround para virar o jogo. Mais informações sobre ele podem ser acessadas no site www.edgarueda.com.br onde também há os links de todas as suas redes sociais.

SERVIÇO
Data: 5/6/2018
Horário: 7 horas (Credenciamento)
Local: Teatro Tobias Barreto: Avenida Tancredo Neves, 2209, Inácio Barbosa, Aracaju (SE)
GARANTA AGORA MESMO A SUA VAGA NO SITE: www.empreenda30.com.br 

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Eventos

Edgar Ueda será um dos palestrantes do evento Legacy to Millions, em Bento Gonçalves (RS)

No dia 12 de maio Edgar Ueda será um dos palestrantes do Legacy to Millions, que acontece na Fundação Casa das Artes, em Bento Gonçalves (RS). O evento contará com 12 palestrantes que vão treinar os participantes a construir um negócio duradouro e que crie um legado.

O Legacy to Millions pretende elevar o nível de entendimento sobre empreendedorismo gerando um crescimento fortalecido para os negócios dos participantes. O evento é dedicado para pessoas que buscam a tão sonhada liberdade financeira, impulsionando os empreendedores, os micro e pequenos empresários e vendedores de venda direta. Além de conteúdo de qualidade, os participantes vão ter a oportunidade de vivenciar momentos de networking e gerar novos contatos profissionais que podem fazer toda a diferença nos negócios

Durante o evento você terá oportunidade de desenvolver novos contatos profissionais que fazem toda a diferença nos negócios.

Ueda vai palestrar ao lado de nomes como Ricardo Bellino, Alexandre Taleb, Kenia Gama, Geovana Donella, João Kepler, Marcial Conte, Rodnei Vasconcellos, Gustavo Bozetti, Marcel Martins, Sérgio Lima e Leonardo Fortunatti no maior evento de empreendedorismo do Sul do país.

Ele vai vai falar sobre os 3 Pilares do Turnaround para uma virada rumo ao sucesso.

SOBRE EDGAR UEDA
Há alguns anos um empreendedor está sendo destaque em várias partes do Brasil por conseguir vender imóveis ou transformar negócios onde a maioria não enxerga oportunidades. Esse visionário é Edgar Ueda – palestrante, escritor, sócio da empresa Mondeluz – Inteligência em Negócios Imobiliários, idealizador do evento Inside Imob e do modelo de transformação TurnAround.

A empresa liderada por ele é reconhecida nacionalmente por contar com uma infinidade de cases de sucesso no lançamento e vendas de empreendimentos remanescentes que na maioria das vezes eram considerados como produtos inviáveis. A Mondeluz está presente em 9 Estados e 40 Cidades, com 708 milhões lançados e 2,4 bilhões em contratos. Quer saber como essa empresa atingiu esse nível de potencial no mercado? O segredo será revelado na palestra de Edgar Ueda (www.edgarueda.com.br) no Legacy to Millions.

Na palestra “Os 3 pilares do TurnAround para uma virada rumo ao sucesso”, Ueda vai tratar sobre: como expandir o seu mindset; como acumular competências; as mudanças comportamentais que serão seu ponto de virada e as filosofias que provocam um verdadeiro Turnaround.

SERVIÇO
Data: 12/5/2018
Horário: 8h30
Local: Fundação Casa das Artes – Rua Herny Hugo Dreher, 137, Planalto – Bento Gonçalves (RS)
GARANTA AGORA MESMO A SUA VAGA NO SITE: www.legacytomillions.com.br

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Entrevistas

Bruno Foster revela como as táticas do Pôquer podem potencializar o Jogo dos Negócios

O mundo dos negócios tem muito a aprender com as técnicas do pôquer. As técnicas desse esporte mental pode favorecer a realização de bons negócios. O cearense Bruno Foster é, sem dúvidas, um dos expoentes do pôquer brasileiro.

Ele acumulou inúmeras conquistas ao longo de sua carreira, sendo a principal delas a mesa final do Main Event da WSOP (principal torneio do mundo). Um feito que até hoje, nenhum outro brasileiro igualou. O nome Bruno Foster também é referência quando falamos de ensino. Ministrou cursos e aulas para centenas de alunos, ajudando-os dessa forma a realizar seus sonhos no game.

Nesta entrevista para o canal TurnAround de Edgar Ueda, você vai aprender que pôquer é paciência pra não fazer jogada equivocada ou precipitada, assim como no mundo dos negócios. Um jogador profissional de pôquer se prepara para ser um campeão. Trabalha o cálculo matemático, usando a teoria da probabilidade. No mundo dos negócios também temos as probabilidade do que pode dar ou não dar certo.

Edgar Ueda: Qual foi o seu grande momento de virada para você chegar onde chegou?

Bruno Foster: Posso ressaltar dois pontos, uma parte pessoal e uma parte profissional. Na parte pessoal foi no momento em que decidir fazer o que eu mais amava na vida que era jogar pôquer. Já jogava recreativamente há mais ou menos sete anos, já era lucrativo jogando pôquer, mas eu tinha um trabalho em paralelo. O trabalho em paralelo não me dava felicidade. Trabalhava com aquilo porque eu precisava. Tive um momento de reflexão e falei pra mim: eu quero fazer o que me faz feliz. Veio a parte profissional, quando tive a oportunidade de sair da empresa que eu trabalhava por meio de um acordo com o meu chefe. Dali em diante disse que queria tocar minha vida com o pôquer e calhou muito certo de ser perto de um torneio que ganhei. Foi o campeonato brasileiro em 2008. Acho que meu turnaround foi quando eu decidi me dedicar só ao pôquer. O meu lado pessoal pedia isso pra mim, junto com essa grande conquista que foi o campeonato brasileiro. Então foi a junção do meu lado profissional com o meu lado pessoal.

Edgar Ueda: O pôquer usa muito estratégia, matemática, leitura comportamental. Vamos falar para o universo de negócios. Como o pôquer pode contribuir nas negociações, no dia a dia dos profissionais?

Bruno Foster: São várias coisas, mas algumas que eu posso dizer é que hoje não sou só jogador de pôquer, mas sou empresário. Invisto em áreas dentro do pôquer, mas que não é jogando pôquer. Vejo que posso me beneficiar muito em vários setores, como por exemplo, o tratamento pessoal. A minha relação com as pessoas é muito melhor do que era antigamente. Hoje não é só questão de você ler a pessoa, mas é usar o que você aprende no pôquer para a sua vida nos negócios. Uma das coisas que o pôquer me deu foi conseguir esse trato humano. Essa relação humana com as pessoas hoje é muito mais fácil pra mim, não só no meu ciclo de amizades como também no meu ciclo profissional. Graças ao pôquer eu presto muita atenção nas pessoas.   

Edgar Ueda: O poker tem também tomadas de decisões. Algumas podem impactar totalmente o seu jogo numa tomada de decisão certa ou errada. Como você se prepara para que a tomada de decisão seja mais assertiva, embora nunca previsível?

Bruno Foster: Primeira coisa que a pessoa tem que fazer no pôquer é estudar. Se você vai jogar e acha que vai sentar, brincar, se divertir e ganhar dinheiro, você não vai. O pôquer, que é classificado como um esporte mental, assim como o xadrez ou dama, ele exige muito de quem quer se tornar profissional ou como quem quer jogar como hobby lucrativo. Então as tomadas de decisões que você tem numa mesa de pôquer hoje são baseadas no estudo, no conhecimento que você adquiriu. Então se você estudou muito, está muito mais preparado para aquela situação, então a chance de você acertar é muito maior do que dos seus oponentes. É mesma coisa no mundo dos negócios, se você pega um cara mega preparado, que já tem experiência e vai assumir uma empresa, a chance dele ter sucesso tanto nos negócios quanto com as pessoas é muito grande. E se você pegar um cara que está mais ou menos preparado, tipo, vamos arriscar que esse cara é mais barato, a chance de dar errado é maior. No mundo do pôquer é exatamente a mesma coisa. Se eu e você fossemos jogar pôquer a sua chance seria pequena, mas ela existiria, como tudo na vida. É a mesma coisa quando a gente fala de um empresa. Se a gente fosse hoje tocar uma empresa você teria muito mais chance de sucesso do que eu. Você tem muito mais experiência e uma preparação melhor que a minha. Então acho que quando a gente mexe com o mundo dos negócios e o pôquer a gente consegue fazer uma relação de que as tomadas de decisão, as coisas que você vai ter como assertivas, estão muito mais dedicadas ao tamanho do seu conhecimento e a sua preparação do que simplesmente você sentar, achar que vai dar tudo certo e arriscar.

Edgar Ueda: Antes de começarmos a gravar você falou que entrou no pôquer por acaso, mas foi se envolvendo jogando. Ás vezes as pessoas demoram muito para entrar no jogo dos negócios, esperando estar preparado. Temos uma máxima de que feito é melhor que perfeito. Você se aperfeiçoa fazendo. Você também acredita nisso, que vai ficando melhor na medida que você faz ou tem que estudar muito antes de começar a jogar?

Bruno Foster: Não. A balança tem que funcionar: estudo e experiência. Adianta eu estudar física quântica se nunca vou aplicar isso na minha vida? Não vai me resolver de nada. É mesma coisa no pôquer. Se você estudar, estudar e estudar, na hora de jogar você não vai saber aplicar com maestria. Pois você tem muito a parte técnica, mas não tem nada de experiência. Acredito que isso seja para tudo na vida. Você tem que ter um equilíbrio, tanto na parte de estudo, como na parte de prática. É como se fosse uma conexão. Um ligado ao outro e se você faltar com um você não consegue passar pro outro.       

Edgar Ueda: Gostaria que você compartilhasse três características. Uma sendo sobre qual foi comportamento que você teve para ser mais relevante para chegar onde chegou. Qual foi a competência que você mais tinha e qual foi seu mindset? Quais foram as predominâncias?

Bruno Foster: Sou bom com pessoas. Meu mindset foi uma preparação. Há 10 anos eu tinha um mindset, cinco anos depois eu tinha outro. Hoje eu tenho outro completamente diferente. Lá atrás eu não tinha um mindset forte. Hoje percebi o quanto isso é importante e investi em cursos, em palestras. Então fui buscar um aprimoramento daquilo que eu nem achava que era importante. Descobri que era importante na caminhada. Na minha virada eu não sabia o quanto importante era o mindset, só que já trabalhava ele de uma forma inconsciente. O que me passava pela cabeça naquela época era de que eu precisava usar o meu tempo livre pra me dedicar. Comecei a dividir as minhas tarefas no tempo por momentos de estudo, de jogo e de investimento também. Investi muito em mim.   

Edgar Ueda: Quando as coisas não estavam caminhando na velocidade que você queria, qual era a sua reação com os acontecimentos, principalmente quando eles não eram tão positivos?

Bruno Foster: Tenho uma qualidade que me ajudou muito nisso que é proatividade. Mesmo nesses momentos difíceis eu nunca fiquei parado, reclamando ou chorando. Sempre fui assim na minha vida para tudo. No pôquer não foi diferente. A diferença é que o pôquer dá muitas pancadas. Costumo dizer para todos que o pôquer é a melhor profissão do mundo, mas em compensação é a profissão mais difícil do mundo. Posso dizer isso pois vivo do pôquer e jogo há 14 anos e sei o quão difícil é você se manter no topo, sendo profissional e vivendo de pôquer. Minha proatividade e determinação fez com que eu passasse por coisas e dizia pra mim mesmo: eu vou continuar. Tenho vários amigos que são profissionais e vivem disso há muitos anos. A mídia de pôquer vende de que a nossa vida é maravilhosa, é igual ser jogador de futebol. Todo mundo de 14 anos quer ser jogador de futebol. Com o crescimento do pôquer você vê todo mundo querendo ser jogador de pôquer. Tenho uma filosofia que uso como ideologia: é possível, mas não é fácil. Para que as pessoas tenham essas consciência, não se deslumbrem e parem de fazer faculdade, de trabalhar para jogar pôquer com a ideia de serem ricos. Não funciona assim. Então tenho essa carga de consciência e gosto sempre de frisar e deixar bem claro isso. Não é tão fácil e tão lindo como se parece. Assim como em todos os mercados em que a gente se dedica, tem as pessoas que dão certo.

Quer sempre ficar atualizado sobre o TurnAround de pessoas de sucesso e ainda receber conteúdo transformador? Inscreva-se agora no meu canal no YouTube (https://goo.gl/hK1tQA), ative o sininho e você sempre terá informações de como mudar a sua vida. Assista a entrevista completa aqui https://youtu.be/W3t5b9VMa3I

 

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Mentoria TurnAround: O treinamento de alta performance que vai fazer de 2018 o ano da virada

 A sala de convenção do Edifício Flims no Swiss Park Office, em Campinas (SP), foi palco de uma energia arrebatadora nos dias 13 e 14 de janeiro. O motivo foi o primeiro encontro presencial da Mentoria TurnAround 2018 conduzida pelo empresário, escritor e Mentor Edgar Ueda. Profissionais dos mais variados segmentos da economia nacional e internacional se reuniram para traçar estratégias e colocar em prática ações que resultem em alta performance de resultados, tanto na vida pessoal quanto nos negócios. A intenção de demarcar 2018 como o verdadeiro ano da virada de todo o grupo.

👨‍🏫 Ao longo do ano, todos os participantes serão mentorados por Edgar Ueda. Ele será o facilitador para mudanças comportamentais, introduzir novas competências, expandir o Mindset e modelagem de posturas baseadas em pessoas de sucesso. Os atendimentos serão individuais e personalizados, mas a cada mês, até dezembro, haverá um fim de semana com encontro presencial de todo o grupo.

🎯 Neste primeiro encontro, além de todas as instruções de Ueda, o grupo também contou com um treinamento da Master Coach Eliane Assis que aplicou o Curso Oficial do “O Poder da Ação”, livro best seller do também Master Coach e escritor Paulo Vieira.

🤝 O grupo multiprofissional também é uma oportunidade exclusiva para networking avançado e reciprocidade na troca de experiências e serviços, o que fomenta novos negócios e parcerias. A intenção da mentoria é a obtenção de resultados reais de alta performance e potencialização de resultados dos participantes que serão medidos e acompanhados mês a mês

🎯 QUER FAZER PARTE DA PRÓXIMA MENTORIA E TAMBÉM COMPOR ESSE GRUPO FOCADO EXCLUSIVO? ENVIE AGORA UM E-MAIL PARA ueda@edgarueda.com.br

💥 Para saber mais sobre Edgar Ueda, considerado um multiplicador de milhões no mercado imobiliário e um facilitador de novos negócios, basta acessar seu site que é o www.edgarueda.com.br. Toda semana há um vídeo novo que fomenta a alta performance para o TurnAround em seu canal no YouTube que pode ser acessado aqui: https://goo.gl/hK1tQA

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